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居安思危的事例(居安思危:值得借鉴的事例)

1.佳能*

2001年,佳能*的主要工厂在日本遭受了一场罕见的大地震袭击,导致制造生产中断。该*的一位高管在此时选择了将生产线转移到别处,以确保顺利交付订单。在未来的几年中,佳能继续加强其供应链和地震防灾措施,确保其业务在震后更有弹性。今天,该*是世界上最有影响力的印刷设备和相机制造商之一。

2.日本地震和海啸

在过去几年中,日本地震和海啸已经对该国的居民造成了各种各样的痛苦。 但这些灾难强迫居民采取相应的预防措施以保护自己和财产。例如,在日本最近发生的地震中,商店经常锁定他们的玻璃货架以避免在地震过程中物品掉落。人们还会预先备好一些储水、食品、安全面具等日常生活用品。这些简单的预防措施减少了损失并可能挽救生命。

3.丰田*

2009年,丰田*因制动失灵问题宣布了一次召回,这给*声誉和销售带来了严重影响。然而,丰田转而专注于改进其品牌在客户心目中的形象,并成功地实现了品牌的复苏。最近在印度,丰田推出了一个名为“禅岩”的全新概念汽车,旨在减少*染、提高能源效率并为城市居民创造更好的生活质量。

4.*病毒

*病毒的爆发对全球经济和社会带来了巨大的冲击。然而,很多企业都在积极行动,采取创新的方法来使他们的业务能够在危机中生存。例如,一些餐饮企业开始开展外卖和配送服务,以满足那些不能或不愿去餐馆的人们的需求,而其他企业则在提供在线教育、娱乐、健身等方面迎合对消费的订阅市场的需求,并为那些需要在线求助的人提供支持和帮助。

5.美国联邦*太空政策

美国联邦*近期发布的太空政策倡导私人企业、大型国际*和*从事太空开发和探索。该政策确定了合作太空计划的重点方向,鼓励与国际伙伴合作,以确保太空的和平及其价值的维护,并为未来的太空开发规划提供了指导。该政策还创造了一个太空领域的私人和公共合作的环境,并对现有计划和资产进行了绩效评估。

6.泰坦尼克号沉没

1912年4月15日,泰坦尼克号在其冰山遭险后沉没。一些生还者后来回忆说,在沉船前几个小时,船长接到了冰山警示意味着他们需要减速。然而,在船长奥尔德德的愚蠢决定下,泰坦尼克号继续以巨大的速度前进,导致了不可挽回的灾难。这个事例表明,在遭遇困境时,我们需要权衡利弊并采取明智的行动。

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