10月一日几点搬家黄道吉日查询(肥西：节点工作平台“拼”出来)

来源：人民网－安徽频道

大建设澎湃的激情，响彻肥西广袤大地。

土地使用手续办理及时，让用地单位吃下有地可用的“定心丸”；有困难找*，力保按照时间节点推进，每个项目都有了清晰“路线图”……今年以来，肥西三大片区各个重大项目施工现场“虎力全开”：总投资120.21亿元的55个项目，已完成开工项目48个，开工率达87.3%，竣工项目8个，累计已完成产值38.91亿元。

等不起、慢不得、坐不住!亮眼成绩的背后，是无数奋进者笃行的坚守：善作善成，冲刺再冲刺。工程项目统筹抓好*防控，全力推进建设进度；广大建设者主动放弃节假日休息，争分夺秒抢进度，确保项目建设稳中有序推进。

肥西三大新片区，一年实现大变样!

“三区一带”规划布局总图

“节点就是军令状”

“正在进行最后的冲刺，力争今年年底试运营!”

初冬时节，走进肥西县上派镇深圳路以北、青龙路以东的复旦大学附属儿科医院安徽医院施工现场，一千多名工人正在交叉施工作业，火热的建设氛围迎面而来!

一个个重要工期施工节点，处处闪耀着建设的豪情——

2021年5月1日，开工；

2022年2月11日，主体结构封顶；

2022年9月中旬，项目医疗综合楼及附属单体已基本全面穿插施工机电、装饰、幕墙……

目前，复旦大学附属儿科医院安徽医院五个单体建筑主体结构施工已完成。一个立足安徽、辐射长三角乃至全国的*级儿童区域医疗中心雏形已经初现。

复旦大学附属儿科医院安徽医院项目鸟瞰图。肥宣供图

“工期紧迫，我们通过在线平台反映诉求，肥西县委督查事务考核中心会针对每个具体的诉求给出答复。”复旦大学附属儿科医院安徽医院施工现场相关负责人提到的平台，正是肥西县去年6月上线的节点工作平台。“有了节点工作平台，线上反馈的问题，很快就能得到回复。”

节点工作平台按照“*工作项目化、项目工作节点化、节点工作责任化”思路，肥西县将*投资重点项目、产业项目、招商引资重大项目等录入该平台，并根据各项目具体情况，设置若干个重要时间节点，明确责任单位，全力推进项目建设。

进入节点工作平台，各项目进度、每个督办节点完成情况等信息一目了然。“如果督办节点到期未完成，系统会自动计入黄牌。责任单位需线上反馈节点超期原因，并重新承诺完成时间。若还是未能完成，则计入红牌。”肥西县委督查事务考核中心工作人员介绍，县里每月召开一次约谈会，红黄牌率会影响到属地和责任单位的绩效考核。

开工节点、竣工节点、在线调度。完不成任务，就会约谈、督办，而且这些都和绩效考核挂钩。依托节点工作平台，肥西县各*部门的工作效能得到实实在在的提升。

“节点就是军令状”，肥西县委县*带头践行“马上就办、办就办好”的扎实作风，挂图作战，倒排工期，力求把每项工作做细做实、做出成效。

提出亟需解决的供地协调、规划与施工许可、文明施工、扬尘治理、*防控等问题；

在扬尘治理问题方面，充分利用节点工作平台内智慧工地功能，克服片区点多面广的*土全覆盖难度，实现六个百分百，在一周内整改落实到位；

创新手段包括成立设计、报批报建、杆线迁改等专班，在县领导的协调下，项目单位与发改、自规、乡镇及村委会实现联动，特事特办，建立节点平台，督促各相关责任单位按节点完成任务；

……

这是11月30日召开的新片区指挥部调度会，县委分管同志明确排出工期时间表。为了全力推进片区建设，指挥部会议不定时召开，“要素保障会”每周必开，会上针对项目推进*现的问题逐一拿出方案现场解决。

指挥部由县委*任第一指挥长，成员涵盖发改委、经信局、自规局等24个部门负责人。下设五个工作组，明确责任清单，切实把任务细化分解到岗、落实到人，做到方向清、任务明、分工细、责任实，周密部署、压茬推进，确保各项任务落实落地。

初步统计，2022年，新片区要素保障问题累计273条。以大建办牵头的综合协调组，共计解决要素保障问题263条，完成率96%，极大得保障了新片区的建设进度。

“拼”出来的加速度

穿城而过的三河路新改工程，整个长度为3.25公里，全宽45米，穿合桐路，将在肥西新老城区间搭建起一座新的桥梁，成为城西南连接翡翠路至深圳路的主要通道。

今年6月开工，预计明年5月底竣工，被称为整个中派片区建设最快的市政道路。它为什么能？

彭玉祥，三河路生产经理，每天的工作就在三河路的建设路面上。风里雨里已经干了大半年。

提及油站搬迁工作，彭玉祥深有体会。7月份反馈加油站影响道路施工问题后，上派镇及商务局积极对接中石油加油站，但未达成有效协议。多次交涉无果，上上下下都很着急。

“通过节点工作平台在线反馈了具体问题，没想到不一会儿就收到反馈。”回忆起这段经历，彭玉祥的兴奋之情仍溢于言表，“就在9月，县主要领导2次线上调度，现场还请来了相关部门负责人，当场落实责任。10月便完成加油站搬迁工作。”

高效的秘诀，就在于“节点工作法”，使得*工作项目化、项目工作节点化、节点工作责任化，创造发展建设的“肥西加速度”。

在中派片区，一片2000余亩的现代农业示范基地将标准农田嵌入城市空间，既能粮食生产又兼顾农业休闲观光，集农耕文化并与市民休闲于一体，实现生态与生产、生活结合。

60多天完成54万平方米土地征收，涉及福利院、社区医院、水文站等60户房屋搬迁，项目用地实现净地交付。提及此个项目进度，项目相关负责人几次竖起大拇指，盛赞项目创造了让人惊叹的征迁速度。“因前期规划受到相关政策影响，项目实施难度大，县委主要领导多次进行线上调度，调整规划。截至目前交付我们128万平方米，可以说离不开肥西县*员干部负责任、高效率的支持。”

“从土方农田整治，到田埂高度多少，大到整体层面，小到细枝末节，各县级单位和主管部门负责人在项目推进过程中当好‘协调员’，现场查看督办，确保对照节点，成功确保项目节点任务按时保质完成。不用一个个单位来回跑，让我们充分体会到了肥西速度。”项目相关负责人感叹。

栽下梧桐树引得凤凰来

一切都在有序加速前进中。正处于发展最好时机的肥西深知，蓝图落地，需要久久为功，更需要时不我待。新思路、新打法是关键。

抓好今天的项目，就是抓好明天的发展。纵观肥西，利用节点工作法促使各重点建设项目强化要素保障之外，如何让高质量成为靓丽标签？肥西探索出“打包代建”新模式，通过“化零为整”，实现招大引强。

以前，因为项目小而散，无法吸引头部建筑企业来肥西，而如今，把道路、学校、安置房、公园等众多项目整体打包给那些“品牌响、资质硬”的大型国有企业来代建，从标准、效率、品质“下功夫”，不断满足群众舒心舒适的服务和体验。

走进上派镇司空山路与站前路交口东侧，正在新建的司空山路中学拔地而起。该中学规划总用地面积约77亩，计划班级48个，可容纳2400人。