系统可行性分析(系统分析与决策-系统可行性分析)
一、引言
在当代社会,所有企业都必须面临着技术和商业环境不断改变和创新的竞争。因此,管理和信息技术之间的密切联系对企业是非常重要的。系统可行性分析是一种管理和技术之间相互协调的过程,从而确保计划项目在实施前期就具备可行性和实际性。本文将介绍系统可行性分析的基本概念、重要性和主要元素以及实施的过程和步骤。
二、系统可行性分析的定义
系统可行性分析是评估预定的信息系统、计算机网络或软件应用程序的实现、部署和*作的能力以及对组织为实现计划设置目标所需的资源投入的过程。众所周知,大多数信息系统是由许多组件和子系统构成的,因此,为了确保整个系统在项目实施过程中的有效性和可*作性,必须进行系统可*作性分析以保证项目的成功实施。
三、系统可行性分析的重要性
系统可*作性分析尤其在项目规划阶段是非常重要的。它能够有助于组织规划和决策制定,评估在实施计划所需的系统管理和控制资源以及其他*作要求等方面的有效性。此外,系统可*作性分析的结果确保项目的联通性、可维护性、安全性和可*作性,从而降低将来发生风险的可能性。
四、系统可行性分析的主要元素
系统可*作性分析由三个主要元素组成:技术可行性、经济可行性和实际可*作性。技术可行性是指可行性研究中与技术相关的方面,目的是确定所建议的计划和技术方案是否可行。而经济可行性是指在项目实施中所需要的所有资源,如资金、设备、员工和管理控制等方面的投资获得的回报是否合理。实际可*作性是指在特定组织条件下能够成功的实施计划所需的资源和*作要求。在进行可行性分析时,您需要根据这些方面来制定计划。
五、系统可行性分析的实施过程和步骤
在实施系统可行性分析时需要注意以下步骤:第一步,确定可*作性分析的目的、范围和限制条件。第二步,确定可以接受的方案和系统设计,即技术可*作性分析。第三步,进行经济可行性分析,确定可*作性分析中所需要的资源和控制管理要求。第四步,进行实际可*作性分析,以评估特定组织的资源和要求。第五步,对每个可行性分析元素进行评估。第六步,总结可行性分析报告的结果。
六、结论
总之,系统可行性分析是一个重要的项目规划和决策阶段。它的目的是为了确保项目在实施前期就具备可行性和实际性,并为组织带来最佳的利益。此外,系统可行性分析在控制项目成本、减少风险和增加企业效率方面发挥着非常重要的作用。因此,在进行计划的项目管理中,必须始终牢记系统可行性分析的重要性。
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